Jak řídit projekty, programy a portfolia efektivně a bez zbytečných překážek

Jako projektoví, programoví či portfolio manažeři se denně potýkáte s výzvami, které komplikují váš pracovní život.

Rozumíme vám.

Víme, jak náročné je zvládnout úkoly bez zbytečného stresu a neefektivity.

Možná právě teď řešíte:

👉 nesrozumitelné propojení projektů, programů a portfolií, což vede k duplicitě, překážkám a ztrátám

👉 hledáte efektivní systém, který vám konečně pomůže řídit projekty s přehledem a lehkostí

👉 máte přetížený tým a nevíte, co delegovat, abyste se mohli soustředit na klíčové úkoly

👉 chybí vám systematický přístup k eliminaci zbytečných kroků a optimalizaci procesů

👉 konflikty a špatná komunikace zpomalují vaše projekty a snižují efektivitu vašich týmů.

Ze zkušeností víme, že nejlepším řešením těchto problémů je sdílení praxe a ověřených tipů. A přesně o to se s vámi na našem webináři podělí zkušení řečníci.

🎤 Nader K. Rad vám představí jednoduchý systém pro řízení portfolií P5express a připravovaný systém pro řízení programů P4express, díky kterým budete realizovat ty správné projekty s nejvyšší hodnotou pro vaši organizaci.

🎤 Štefan Ondek vám pomůže vybrat vhodný systém projektového řízení. Porovná P3express a Micro.P3express s PRINCE2 a ukáže vám jejich výhody i nevýhody.

🎤 Erika Feketová vám v tématu delegování na projektech ukáže 9 kroků, které přetížené manažery mění na skutečné lídry

🎤 Dalibor Křivánek vám vysvětlí, jak pomocí Leanu v projektovém řízení propojit efektivnost s výsledky

🎤 Alexandra Klimenko vám nabídne praktické tipy pro řešení konfliktů v projektech a zlepšení týmové komunikace.

Těšíme se na vás:

📅 24.4.2025 | 9:00 – 12:30

📍 Online | Zdarma

🔗 Registrace: Zoom webinář

Nader a Alexandra budou přednášet v angličtině. Štefan, Dalibor a Erika budou mluvit slovensky.

Přidejte se k již 170 registrovaným účastníkům a získejte okamžitě aplikovatelné tipy, které vám pomohou dosáhnout lepších výsledků.

Řečníci

Štefan Ondek

Managing Partner POTIFOB a akreditovaný trenérAgile, DevOps, DPMM, ITSM, micro.P3.express, P3.express, VeriSM

Štefan má více než 25-leté zkušenosti s řízením projektů, budováním projektového řízení v organizacích a vedením školení projektového, agilního a IT řízení. Vyškolil a pro úspěšnou certifikaci Agile, ITSM, P3.express, PMI, PRINCE2, Scrum aj. připravil již více než 6000 odborníků ze Slovenska, ČR, Maďarska, Rakouska, Velké Británie a mnoha dalších zemí. Poskytuje také poradenství v projektovém managementu, řízení služeb, agilních a digitálních transformacích organizací. Je vedoucím autorem slovenského překladu P3.express a odborným korektorem českého překladu.

Nader K. Rad

Minimalist project management architect, Management Plaza

Nader začal pracovat na projektech před 28 lety. Nejprve se věnoval plánování stavebních projektů, později se podílel na projektech velkých zpracovatelských závodů. Paralelně se věnoval IT projektům a startupům. Postupně přešel od plánování projektů k pomoci společnostem a projektovým manažerům ve zlepšování jejich systémů řízení projektů, programů a portfolií. V současnosti tráví většinu času vývojem e-learningových kurzů, psaním knih (zatím jich je asi 50) a přispíváním do standardů P3.express, micro.P3.express, P5.express a dalších.

Erika Feketová

CEO, Human & Leadership Skills Expert, Coach, EQ & NLP Master, ESPIRAL

Erika je mezinárodně certifikovaná PCC koučka, mentorka a lektorka. Už více než 20 let pomáhá lídrům a jejich týmům dosahovat výjimečných výsledků a osvojovat si dovednosti potřebné pro dynamické výzvy budoucnosti. Specializuje se na rozvoj emocionální inteligence, budování vysokovýkonných týmů a na přípravu lídrů nové generace. Klienti oceňují její dar strategického myšlení a hlubokou víru v potenciál každého člověka. Její schopnost vidět a rozvíjet skryté talenty vede k rychlým a trvanlivým změnám v profesním i osobním životě jejích klientů.

Dalibor Křivánek

Operational Excellence, Supply Chain, Lean Transformation & Growth Expert, Freelancer

Dalibor pomáhá firmám zvládat krizová období a obstát v tvrdém cenovém boji. Zaměřuje se na odhalování slabých míst, zvyšování produktivity a eliminaci faktorů, které brzdí efektivitu. Analyzuje procesy a přináší řešení pro zvýšení výkonu. Má více než 20 let zkušeností v různých odvětvích. Propojuje Lean, Agile, TPS a další přístupy pro maximální efekt. Spolupracuje s firmami po celé Evropě i mimo ni. Při práci se opírá o korektní data, nikoli domněnky. Aktivně se zapojuje do implementace změn, školí, mentoruje a spolupracuje s interními týmy klientů. Jeho řešení přinášejí výsledky nejen ve výrobě, ale také ve službách, zdravotnictví či vzdělávání.

Alexandra Klimenko

Founder & CEO, Soft Skills Lab

Alexandra je spoluzakladatelkou a generální ředitelkou společnosti Soft Skills Lab, která se specializuje na školení komunikačních dovedností a působí také jako profesorka vyjednávání na několika univerzitách. Spolu se svým týmem pomáhá klientům osvojit si vědomý přístup ke komunikaci, který jim umožňuje efektivně řídit a budovat vztahy. Specializuje se na vedení/leadership, komunikaci, řešení konfliktů a vyjednávání. Osobně vyškolila již více než 1000 lídrů ze společností Amazon, Deloitte, Booking, inDrive, Joom a dalších významných technologických společností.