Agilní metodika SCRUM

Co je agilní metodika Scrum?

Scrum Development Process je metodika, která patří mezi nejčastěji používané agilní metodiky v ČR i ve světě. Tato metodika aplikuje základní přístupy agilního manifestu, uplatňuje specifické přístupy řízení vývoje a představuje alternativu k tradičním přístupům tvorby software.

Vývoj prostřednictvím této metodiky probíhá v tzv. iteracích (sprint), jež obvykle trvají okolo dvou týdnů až jednoho měsíce. Tyto iterace jsou zakončeny setkáním (Sprint Review Meeting), kterého se účastní všechny zainteresované osoby včetně zákazníků, přičemž účast zákazníků není nutně vyžadována.

Výstupem každé iterace je funkční prototyp a určení náplně dalšího sprintu. Velmi důležitou praktikou používanou v celém průběhu sprintu je každodenní maximálně patnáctiminutová porada celého vývojového týmu, která slouží k určení dalšího postupu na základě dosavadních výsledků.

Velkou výhodou metodiky Scrum je schopnost pružně reagovat na změny vznikající v průběhu projektu. Prostřednictvím možnosti denně upravovat plán iterace dokážete velice dobře reflektovat přicházející požadavky a rizika z nich vyplývající. Vzhledem k tomu lze takto koncipovaný způsob vývoje charakterizovat jako proces empirický, na rozdíl od předem stanoveného apriorního, který je charakteristický pro tradiční přístup k vývoji.

Hlavní charakteristika projektů vedených pomocí metodiky Scrum:

● vývoj v krátkých iteracích (2-4 týdny);
● fixní náklady a fixní termíny;
● flexibilní určení výstupů (předměty dodávky);
● malé týmy (obvykle 5-7 lidí);
● časté analýzy rizik a revize;
● velký důraz na komunikaci a spolupráci mezi všemi zúčastněnými včetně zákazníka

Pro koho je školení určeno

Kurz posluchače seznámí s obecnými principy agilního přístupu ke tvorbě software, s rozdíly tradičního a agilního vývoje a také s vybranými zástupci agilních metodik. Následuje výklad postupů a praktických doporučení důležitých pro nasazení metodiky v konkrétním prostředí zákazníka.

Posluchači jsou též seznámeni s doporučeným projektovým postupem metodiky Scrum, s jejími technikami a s přidělenými zodpovědnostmi u jednotlivých rolí. Následně jim jsou podrobně představeny klíčové artefakty a postupy řízení rizik v metodice. Některé z konkrétních technik metodiky jsou procvičeny formou příkladů, které řeší sami posluchači.

Kurz je vhodný pro IT manažery, vedoucí projektů, analytiky a programátory, kteří chtějí získat přehled o agilním způsobu vývoje s využitím metodiky Scrum.

Obsah kurzu

V úvodu kurzu se posluchači seznámí s obecnými principy agilního přístupu ke tvorbě softwaru, s rozdíly tradičního a agilního vývoje a také s vybranými zástupci agilních metodik. Tato část kurzu poskytne posluchačům teoretický základ, který je nutný pro rychlé uvedení do dané problematiky představované metodikou Scrum Development Process. Následuje výklad postupů a praktických doporučení důležitých pro nasazení metodiky v konkrétním prostředí zákazníka.

Posluchači jsou seznámeni s doporučeným projektovým postupem metodiky Scrum, s jejími technikami a s přidělenými zodpovědnostmi u jednotlivých rolí. Následně jim jsou podrobně představeny klíčové artefakty a postupy řízení rizik v metodice.

Některé z konkrétních technik metodiky jsou procvičeny formou příkladů, které řeší sami posluchači.

Délka

1 den

Cena

8000 Kč + DPH/ os.

Pro možné slevy nás prosím kontaktujte.

Jak objednat?

Máte-li zájem o veřejný kurz:

V našem kalendáři kurzů zvolte termín a místo kurzu, které Vám vyhovuje. Pak klikněte na slovo "objednat" vedle něj. Data o Vámi zvoleném kurzu se automaticky přenesou do objednávkového formuláře. Pak stačí doplnit zbylé údaje a odkliknout odeslání objednávky.

Máte-li zájem o vnitrofiremní kurz:

Kontaktujte nás prosím s uvedením názvu školení, počtu osob, požadovaného místa konání a rámcového termínu. Nejpozději v následující pracovní den Vám zašleme nabídku.

Potřebujete poradit, který kurz je pro Vás nejvhodnější?

Pak nás prosím kontaktujte:

Monika Ondeková, ředitelka pro prodej, ondekova@potifob.com, tel. +420 228 880 206