Agilní přístupy a certifikace - Scrum i ostatní

Co znamená "agilní"?

Termín „agilní“ neboli agile je chápán mnoha odlišnými způsoby. Můžeme se na něj dívat jako na soubor chování, konceptů a technik, které jsou charakteristické jako agilní způsoby práce.

Historie agile

Pojem "agile" byl použit v roce 2001 skupinou nezávislých vývojářů, kteří se spojili, aby vytvořili alternativní způsob vývoje software k tehdy dominantnímu, málo flexibilnímu „vodopádovému modelu“. Skupina vytvořila dokument nazvaný „Agilní manifest“ obsahující 12 principů, na kterých je agilní přístup založen. Agilní přístup sa postupně prokázal jako úspěšný při vývoji produktů či řešení obecně. V současné době využívá agilní přístupy čím dál tím víc organizací i mimo oblast IT.

Jak funguje agile

Základem agilního řízení jsou společné hodnoty a způsoby chování jako spolupráce a samoorganizace. Agilní týmy jsou smíšené - skládají se z vývojářů, analytiků, testerů a zástupců zákazníka. Členové týmu mají různorodé dovednosti a zkušenosti a jsou motivováni ke společnému postupu. Místo řízení seshora se tým sám rozhodne, co, jak a kdy bude v rámci jednotlivých balíků/ „timeboxů“/ „sprintů“ dělat. Důležitá je přitom vzájemná důvěra a neobviňování. Protože se požadavky vyvíjí, hraje významnou roli zástupce zákazníka v týmu a prioritizace jednotlivých požadavků.

Dalším důležitým principem je „timeboxing“, plánování práce v krátkých časových intervalech – iteracích neboli „sprintech“. V nich jsou čas a náklady fixní a funkce produktu flexibilní. Primárním cílem je dodání životaschopného produktu v termínu. 

Neméně důležitým principem je limitování rozpracovanosti (WIP). Zde se často využívá vizualizace postupu práce na tzv. Kanban Board nebo Scrum Board (nástěnce). Týmy se samy rozhodují, na kolika úkolech se bude pracovat současně, což umožnuje mít pod kontrolou komplexitu.

Nejznámější agilní rámce

Neexistuje unifikovaná „agilní metodika“. Mezi nejpoužívanější a nejznámější rámce považované za agilní patří Scrum, Kanban, Lean, LeanStartup, XP (eXtreme Programming), SAFe (Scaled Agile Framework), DSDM (Dynamic Systems Development Method)/ AgilePM, DevOps, FDD (feature-driven development), Crystal, ASD (Adaptive Software Development), DAD (Disciplined Agile Delivery).

Úskalí agile

Největší výzvou pro úspěšné využití agilních přístupů je nutnost změnit původní "neagilní" způsoby fungování. Kupř. při práci agilního týmu není možné použít „klasické“ řídící mechanismy ve stylu „velení a kontroly“.

Dále je důležité vědět, že agilní přístupy jsou určeny pro vývoj produktů, resp. pro jeho řízení. Nejsou míněny pro komplexní řízení projektů. Nelze jimi tedy nahradit „tradiční“ projektové řízení. Otázkou tedy není, zda řídit agilně nebo projektově, ale jak oba tyto přístupy kombinovat a integrovat.

Agilní certifikace

V reakci na požadavky trhu na nezávislé ověření znalostí agilních přístupů a schopnosti aplikovat je vzniklo a dál se vyvijí množství agilních certifikací. Výsledkem je košatá a stále rostoucí rodina certifikací dle různých standardů od mnoha více či méně renomovaných zkušebních institutů s různými cenovými relacemi i úrovněmi náročnosti - od skutečně obtížných až po "kupte si certifikát". Které jsou tedy v současnosti vhodné pro koho? Srovnání nejrozšířenějších certifikací dostupných v ČR najdete níže.

Základní úroveň

Certifikace Scrum Alliance platí 2 roky, za jejich udržení je nutné každé 2 roky uhradit obnovovací poplatek. Ostatní výše uvedené certifikace zatím platí doživotně.

Pokročilá úroveň

* Pro připuštění ke zkoušce PMI-ACP se vyžaduje prokázání praxe a absolvování 28 kontaktních hodin libovolných školení agilních praktik.