pro HR expo, 11.-12.12.2012, Praha
Naše společnost vystavovala na veletrhu Pro HR expo. Veletrh se konal paralelně s odbornou konferencí Fórum personalistů. |
Konference "Dny sekcí SPŘ" 7.-8.11.2012, Blansko
Naše společnost byla partnerem 5. ročníku konference o projektovém řízení Dny sekcí SPŘ. Nosním tématem jejího prvního dne byli inovační a vývojové projekty. Na druhý den účastníky čekal mix příspěvků z oblasti projektového řízení.
Konference itSMF Czech Republic "Business a IT na jedné lodi" 31.10.2012, Praha
Jako vystavovatel sme se účastnili na 7. výroční konferenci itSMF Czech Republic pod názvem "business a IT na jedné lodi". Účastníky čekal zajímavý program včetně prezentace p. Chiary Mainolfi, zástupkyně jedné z certifikačních autorit PRINCE2 a dalších best practice standardů na téma "How the Best Practice portfolio supports IT Service Management projects".
Přednáška "Představení metodiky projektového řízení PRINCE2 a její přínosů pro praxi" 16.10.2012, VŠE Praha
Managing partner naší společnosti Ing. Štefan Ondek, PMP dne 16.10.2012 na pozvání Studentského klubu pro projektové řízení představil jeho členům i veřejnosti celosvětově nejrozšířenější metodiku projektového řízení PRINCE2 a její přínosy pro praxi. Přednáška se uskutečnila na půdě VŠE Praha.
Mezinárodní konference POTIFOB Project Management Day 2012
1.3.2012, hotel Avance****, Medená 9, Bratislava
workshopy: 2.3.2012, POTIFOB, Adyho 43, Malinovo při Bratislavě
Společnost POTIFOB, s.r.o. ve spolupráci s Poradcem podnikatele uspořádala další ročník konference POTIFOB Project Management Day.
Tentokrát zkušení projektoví i programoví manažeři, konzultanti a lektoři ze Slovenska, Česka i jiných zemí, konkrétně Ing. Štefan Ondek, PMP, Lieven Cornelis, Ing. Tomáš Mergl, CAPM, Ing. Vlastimil Poláček, JUDr. Vladimír Tuka, ACC, Mag. phil. Markus Hochholdinger, MBA představili:
- vybrané aspekty mezinárodních standardů projektového řízení PRINCE2, PMI a IPMA a příklady jejich úspěšného využití v praxi
- možnosti využití nového best practice standardu pro řízení hodnoty MOV, zvlášť zajímavé pro organizace nucené dosahovat s menšími zdroji vyšší hodnotu než dosud.
- jaké profesionální nástroje existují pro objektivní posuzování dovedností projektových manažerů, jejich předpokladů pro tuto práci a směrů osobnostního i profesního rozvoje kromě klasické 360-ky, jak fungují a proč by Vás měli zajímat
- na co může být dobrý koučink při řízení projektů a programů.
Opět nechyběla ani praktická ukázka možností využití profesionálního softwarového nástroje na podporu řízení projektů, programů a portfolií.
Průvodní akcí konference byla série krátkých interaktivních odborných workshopů, zaměřených na představení a nácvik vybraných postupů i technik projektového řízení, jakož i základních koučovacích technik.